Was ist die ABC-Analyse?
Die ABC-Analyse ist ein einfaches Instrument, um Dir über die IST-Situation Deines Zeitmanagements ein genaues Bild zu machen. Mit ihr wird deutlich, in welchem Verhältnis Dein Aufwand zum Ertrag steht. Die Vorteile der ABC-Analyse liegen besonders in ihrer schnellen und unkomplizierten Anwendbarkeit. Ziel der ABC-Analyse ist es, das Augenmerk stärker auf die wichtigen Dinge zu legen.
Als erstes benötigst Du wieder Dein Zeitverwendungsinventar, in dem alle Deine Tätigkeiten verzeichnet sind. Trage nun in die Spalte ABC den passenden Buchstaben (A, B oder C) nach folgender Regel ein:
A | für sehr wichtige Aufgaben |
B | für wichtige Aufgaben |
C | für Kleinkram und Routine-Aufgaben |
Als nächstes addierst Du Deine Zeiten je Kategorie, sodass Du als Ergebnis 3 Zeitsummen erhältst: Die Zeit, welche Du für A-Aufgaben aufwendest - die Zeit, welche Du für B-Aufgaben aufwendest und die Summe der C-Aufgaben.
Möglicherweise kommst Du zu einem ähnlichen Ergebnis:
Denke daran, dass nur wenige Aufgaben für den Erfolg Deiner Tätigkeiten ausschlaggebend sind und verschwende Deine Energie nicht für viele weniger wichtige oder sogar unwichtige Dinge! |
Die Erkenntnis Deiner Ist-Verteilung kannst Du bei der nächsten Planung Deiner Aktivitäten herrlich verwenden. Plane für Deine sehr wichtigen Tätigkeiten (A) mindestens einen Zeitraum von 65% Deiner Zeit ein. Für die B-Aufgaben sind 20% gut und für den Kleinkram sind 15% Deiner Zeit vollkommen ausreichend.
Zur Perfektionierung Deiner zukünftigen Zeitverteilung solltest Du auch Deine persönliche Leistungskurve beachten. Jeder Mensch hat über den ganzen Tag verteilt Hochs und Tiefs. Da Du während Deiner Hochs am effizientesten arbeitest, ist es sinnvoll in dieser Zeit Deine sehr wichtigen Aufgaben (A) einzuplanen und die Routineaufgaben auf die Zeit Deiner Tiefs zu legen.
Leider sind wir nicht immer so frei mit unserer Zeiteinteilung - andere Termine oder der böse Chef - wenn Du aber die Möglichkeit hast über Deine Zeit frei zu verfügen, dann beachte Deine persönliche Leistungskurve bei der Einteilung.
23. Jänner 2005hardeeeee |
guten morgen, du sag (bei gelegenheit):
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24. Jänner 2005Alexander Pöschel (Admin) |
Die ABC-Analyse ist für mich die Einteilung, welche Aufgabe zuerst kommen soll. Pareto sehe ich für die Ausführungsqualität verantwortlich. Daher passt für mich beides zusammen. |
29. Dezember 2005Rainer Cramme |
Es gibt eine interessante Begründung für die Anwendung beider Regeln (Pareto und ABC-Analyse) für Projekte (also auf Zeitmanagement anwendbar) von A. Ultsch, Uni Marburg. Die ist zwar von einem Nichtmathematiker nicht auf Richtigkeit zu überprüfen aber dennoch recht einleuchtend. |
29. Dezember 2005Alexander Pöschel (Admin) |
Servus Rainer! Danke für Deine Info. Ich habe ein wenig „gegoogelt” und bin auf das von Dir angesprochene Dokument gestoßen. Das PDF ist 20 Seiten stark und datiert vom 1.12.2001. Für Interessierte der Downloadlink für „Eine Begründung der Pareto-80/20 Regel und Grenzwerte für die ABC-Analyse” von Alfred Ultsch. |
31. August 2006Markus |
Welche Möglichkeiten bietet die ABC-Analyse? Schnell antworten bitte, die Stunde ist gleich vorbei. |
31. August 2006Alexander Pöschel (Admin) |
Servus Markus! Meine schnelle Antwort lautet: Die ABC-Analyse ist eine Methode seine Aufgaben & Tätigkeiten in die richtige Reihenfolge zu bringen und so zu wissen, was man zuerst tun muss. Liebe Grüße Alexander |
9. Februar 2007ich |
suuupertoll. echt! :) |
25. Juni 2007ich |
bin dein größter Fan! |
